1月10日，我校2024年度二级单位年终绩效评价结果反馈会在临港校区召开。全校中层正职干部出席。会议由校党委副书记、校长顾春华主持。
会上，徐群杰作为校教育综合改革工作组的代表，严格遵循“评价有方案、过程有公开、评价后有反馈”这一严谨科学的工作闭环原则，就本次绩效评价的总体方案、职能部门与教学科研单位的考核细则及结果、单项奖设置标准与获奖情况，向与会人员进行了详尽阐释。通过精准的定量分析，深入总结考核工作中的宝贵经验，并对后续完善路径展开深入思考，并围绕“坚持党的全面领导”“立德树人根本任务”“综合治理安全”“本科教育教学”“科学研究”“师资队伍建设”“学科学位点建设与研究生教育”“能源电力特色平台建设”“国际交流合作”“社会捐赠”“团学工作”“高水平地方大学建设”等年终绩效考核模块，依次详细介绍了2024年对二级学院的考核细则制定、实施过程、最终结果以及深入分析，全方位展现了学校各二级单位一年来的奋进足迹与发展成绩。
顾春华在总结讲话中饱含深情地向全体教职员工过去一年的辛勤耕耘与无私奉献致以诚挚谢意，对各二级单位取得的斐然成绩给予了充分肯定与高度赞誉。他着重指出，各单位在关注考核结果时，既要精细开展横向纵向比较分析，精准锚定自身位置，又要坚决破除“唯考核、唯指标” 的狭隘观念；既要立足当下，聚焦眼前破解难题时暴露的矛盾问题，又要放眼长远，洞悉制约未来发展的短板弱项。他殷切期望，各单位能以主人翁姿态，为学校绩效评价考核体系的持续完善与优化踊跃建言献策，让评价考核工作全方位彰显公平、公正、公开原则，切实为基层松绑减负、突出核心任务、聚焦发展要义，充分激活考核“指挥棒”的正向引领效能，助力学校二级单位领导班子与干部树立正确的政绩观、发展观。围绕学校发展的重点目标任务，全体教职员工要奋勇争先、担当有为、履职尽责，以昂扬斗志推动学校各项工作持续、健康、良性发展，在新的一年，勇立时代潮头敢为人先，奋楫扬帆破浪谋新篇，奋力续写学校高质量发展的壮丽新篇章。
发展规划处 供稿