6月29日，学校行政工作例会在临港校区学术楼301会议室召开。校党委副书记、校长顾春华主持会议并讲话，校领导仰颐、朱克勇、符杨、杨宁、张川，以及各行政部门、二级院部负责人出席会议。会议围绕财务内控管理、人才培养体系建设、教学质量管控、毕业生就业、校园基建修缮、和谐校园、国际化办学、学科发展等工作进行传达和部署。
会议要求：要全面推进内控体系迭代升级，加快推进2026年度预算执行进度，严格规范全流程财务管理；要持续深化综合改革重点任务落地，动态优化办学资源配置与人员统筹安排；要深耕人才培养模式改革，坚持教学全过程质量管控，构建具有上电特色的育人新体系；要筑牢校园安全与就业服务双底线，全员联动攻坚毕业生高质量就业，全覆盖压实校园安全管理各项工作；要明确多项基建修缮工程的关键时间节点，跨部门协同配合推进项目落地，多方联动持续改善整体办学条件。
顾春华指出，上半年学校整体运行平稳有序，各项重点工作稳步取得阶段性突破，当前学校正处于攻坚克难的关键发展时期。学位点申报、第五轮学科评估、学校“十五五”发展规划编制等多项核心攻坚任务集中在下半年推进，全体教职工要牢固树立和践行正确政绩观，对照“三条主线、四项改革”核心要求逐项梳理阶段进度，确保实现“时间过半、任务过半”的中期目标，抢抓暑假黄金筹备窗口期，围绕校企深度合作主线，加快推进人才培养方案修订、教育教学改革等重点任务落地见效。顾春华强调，学校要锚定三大核心发展抓手，持续拓宽办学发展路径：一是推动特色人才培养计划全面落地，紧抓能源电力企业出海发展机遇，依托行业头部资源完善各类配套支撑体系，做实做优各项办学绩效成果；二是深化国际化办学双向交流，完善配套政策与专项资金双重支持，重点拓展欧洲能源领域优质合作院校，新增一批校际深度交流项目，稳步扩大学生出国交流规模、鼓励支持青年教师赴海外访学研修；三是全面推进人工智能赋能办学，推动人工智能深度融入教学科研、校园管理全场景，引导全体教职工主动探索数字化转型创新应用，以技术革新全面提升办学运行效率。
校长办公室 供稿