为深化高校资产管理领域校际合作，借鉴兄弟院校先进工作经验，破解管理难题，提升我校资产管理规范化、精细化、信息化水平，5月20日，我校实验室与资产管理处处长陆玮一行赴上海理工大学开展专题交流调研，上海理工大学资产设备与实验室管理处相关工作人员热情接待并参与交流。
交流会上，双方围绕大型仪器设备论证、采购管理、合同管理等核心工作展开深入研讨，坦诚分享经验、精准对接需求，达成多项共识。采购管理方面，双方重点探讨了多元采购优化路径，结合各自办学特色交流了提升采购效率、降低采购成本的实践做法；合同管理环节，聚焦全流程审核规范、印章管理及风险防控举措，深入剖析常见问题及应对策略；大型仪器设备论证上，共同探讨差异化论证方式、全流程管控要求。
陆玮结合我校资产管理工作实际，详细分享了我校在大型仪器设备共享、采购效率提升、资产全生命周期管理等方面的探索与成效。他指出，资产管理工作是保障教育教学、科研事业高质量发展的重要基石，事关学校发展全局，唯有加强校际交流、相互取长补短，才能不断完善管理体系、提升工作效能。他表示，希望以此次交流为契机，与上海理工大学建立常态化交流机制，深化合作、携手共进，共同探索高校资产管理高质量发展新路径。
上海理工大学资产设备与实验室管理处周涛处长作总结讲话，他对我校资产管理工作的特色做法和显著成效给予高度评价，认为我校在采购流程优化、风险防控等方面的经验值得借鉴。同时，他详细介绍了上海理工大学以资产全生命周期管理为核心，在设备采购审批流程优化、合同审核管理规范、资产全流程闭环管控等方面的工作举措，以及以系统化思维整合管理资源、提升资产管理水平的实践经验。
对接会后，我校调研团队参观了上海理工大学分析测试中心。在中心工作人员的引导下，调研团队先后参观了电镜影像分中心、物质分析分中心、物性分析分中心及增材制造分中心，详细了解了中心的整体布局、设备配置、运行管理模式及大型精密仪器的共享使用情况，重点询问了仪器设备运维、技术服务支撑、师生培训等相关工作，对该中心在大型仪器资源整合、共享效能提升等方面的先进做法有了直观认识和深刻体会，为我校进一步优化大型仪器设备管理、推进资源共享提供了宝贵参考。
此次交流调研搭建了高效的校际沟通共享平台，不仅增进了两校之间的友谊，更拓宽了我校资产管理工作思路，借鉴了上海理工大学在资产管理、大型精密仪器共享等方面的先进经验。下一步，我校实验室与资产管理处将结合调研所得，立足学校办学特色，进一步优化管理模式、完善工作机制，持续提升资产管理效能，为学校高水平大学建设提供坚实的资产保障。
实验室与资产管理处 供稿